今天距離全面完成脫貧攻堅任務僅剩
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平涼市2019年重大項目“三個一”包抓責任制工作方案

    時間:2019-02-22 09:38 來源:平涼日報 責任編輯:周明 【選擇字號:
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双色球红球准确定位法 www.wczli.icu 《平涼市2019年市級領導“三個一”包抓重大項目責任目標分工表》

 

  為了全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實市委四屆七次全體會議暨市委經濟工作會議精神,以供給側結構性改革為主線,進一步夯實重大項目推進責任,加大重大項目建設力度,切實提升重大項目支撐引領全市經濟社會發展的作用,加快建設綠色開放幸福美好新平涼步伐。市委、市政府決定,對重大建設項目繼續實行“三個一”包抓責任制,即:市級領導包抓一個在建項目、對外招商引資一個項目、研究推進一個前期項目。現制定如下工作方案。

  一、明確包抓任務

  全市共確定市級領導“三個一”包抓重大項目54個,總投資1149.4億元,當年計劃完成投資175.2億元,占固定資產投資總量的75.5%。按行業類別分:脫貧攻堅項目2項,農業水利項目4項,生態環保項目4項,交通物流項目16項,能源項目6項,產業轉型升級及科技創新項目6項,社會民生項目8項,文化旅游項目2項,城市基礎設施項目6項;按項目性質分:預備項目5個,新開工項目16個,續建項目33個。市委、市政府主要領導包抓2個事關全市長遠發展、帶動作用強、前期推進難度大的重大項目;市人大、市政協主要領導各包抓1個投資額度大、拉動效果明顯的重大項目;市委常委各包抓2個重大項目;市政府副市長至少包抓3個重大項目;市人大常委會副主任、市政協副主席各包抓1個在建項目。

  二、強化工作措施

 ?。ㄒ唬┩騁凰枷?,提高認識。包抓領導要堅持新發展理念,推動高質量發展,牢固樹立抓項目就是抓發展的理念,緊緊把項目抓在手上、抓出成效。要從政治和全局的高度,切實增強抓項目的政治自覺、思想自覺、行動自覺,就所包抓項目對市委、市政府全面負責,全權處理項目實施過程中需要協調解決的具體事宜。

 ?。ǘ┟魅吩鶉?,積極協調。包抓領導除抓扶貧工作外,至少要有三分之一的時間走出去抓項目、抓招商,經常深入項目現場,隨時研究解決具體問題。責任單位要對項目推進負主責,主動作為,經常深入施工現場,督查項目進度和工程質量,研究解決存在問題,確保項目順利推進。配合單位要按照工作職能,主動搞好服務,簡化手續,壓縮時限,優化流程,提高效率,對項目實施過程中出現的問題,全力配合,積極協調解決。

 ?。ㄈ┘笆備?,強化落實。市委、市政府定期召開黨政聯席會議,聽取各包抓領導、縣(市、區)、市直有關部門抓項目情況匯報。對5個預備項目,由包抓領導積極協調責任單位和相關部門,盡快開展項目預可研、可研、初設等前期工作,對需要國家、省上有關部門推進或審批的項目,要安排專人按流程、逐環節駐守盯辦,直至獲取項目審批文件。對16個計劃新開工和33個續建項目,由包抓領導督促責任單位制定推進方案和行事歷,明確時限和措施,掛圖作戰,確保完成年度目標任務。

  三、嚴格督查考核

  市級領導包抓項目,由市委、市政府主要領導牽頭抓總,采取黨政聯席會議定期聽取匯報、季度分析調度、媒體晾曬成績單、現場督查、組織人大代表和政協委員視察等形式,強化包抓責任落實。由市委辦、市政府辦、市發改委牽頭從項目招投標、實施管理、階段目標、竣工投運等環節全程跟進,每季度開展一次督查,督查情況匯總后向市委、市政府專題報告。責任單位要按月向市發改委如實報送重大項目進展情況。年終,市委、市政府統一組織對重大項目“三個一”包抓責任制落實情況進行全面考核,考核結果與領導班子和領導干部個人年度考核掛鉤,嚴格兌現獎懲,具體考核辦法由市發改委研究提出,匯報市委常委會審定后實施。